ラルフローレン
ラルフローレンのレーベルガイドを考えるとき、その違いが気になったことはないだろうか。もちろん、同じラルフ・ローレンというブランドである以上、共通点も多いのですが、いくつかの大きな違いが両者を際立たせています。このようなブランド内の差別化は、プレミアムブランドに限ったことではありません。ここ数年、ラルフローレンはブランド内のラベルのいくつかを一つのタグにまとめ、その数を減らしてきました。それぞれのタグがどのお客様をターゲットにしているのかがわからないこともあったので、統合することでプロセスを簡略化しました。また、ラルフローレンのホームページを開くと、過去の17種類のサブレーベルが並んでいて、圧倒されました。ほとんどのお客様は、ブランドにさまざまなセグメンテーションがあることすら理解していないのです。
1967年の創業以来50年、ラルフ・ローレンはアメリカン・ライフスタイルの真髄を創り出す企業として認知されてきました。クラシックなデザインを基調としながらも、新しいトレンドに合わせて進化させています。2017年度の収益は67億米ドルで、2016年度に発生した同様の収益と比較して10%減少しました。 2017年5月には。ラルフローレンコーポレーションは、ステファン・ラーションに代わり、パトリス・ルーヴェを社長兼最高経営責任者（CEO）に任命しました。ラルフ・ローレン入社前は、プロクター・アンド・ギャンブルのグローバル・ビューティー・グループ・プレジデントを務めていたパトリス・ルーヴェ。
これは覚えておいて損はないですよ
ラルフ・ローレンは、ニューヨークのエンパイアステートビルの引き出しから、ネクタイメーカー「ボー・ブランメル社」のメンズネクタイを販売するという、ささやかなことからスタートしたのです。この支援により、ラルフ・ローレンはすぐにメンズウェアの全ラインを展開し、ローレンはスポーツへの愛着に敬意を表して「ポロ」と名付けました。わずか2年後、ラルフ・ローレンはマンハッタンのブルーミングデール百貨店に初めて自分の店を持つことになった。この初期の成功をもとに、ラルフ・ローレンはフルレディースのコレクションを発表し、その後、ビバリーヒルズの高級住宅街ロデオドライブに、アメリカ人デザイナーとして初の独立型ショップをオープンしました。現在、ラルフローレン・グループは、世界30カ国、493の直営店において、ファッションブランド17ブランド、ライフスタイルブランド4ブランドの合計6ブランドを運営しています。ラルフローレンといえば、ポロシャツが有名だが、その中でも最も歴史のあるブランドが「ポロ・ラルフ・ローレン」である。ラルフローレンの製品ラインは、メンズウェア、レディスウェア、レディスウォッチ、ジュエリー、キッズウェア、スポーツウェアなど、ファッションアパレルの全分野に及んでいます。プレッピーという独特のアイデンティティを持つ、憧れのアメリカンルックは、今やアメリカンファッションの重要な要素として定義されるほど強力なものです。ラルフローレンの傘下には、さまざまな市場セグメントに対応する複数のサブブランドがあり、ラルフローレンはまさに世界最強のファッションブランドの1つとなっています。消費財業界によく見られる通常のブランディングとは異なり、ファッションや高級品業界におけるブランディングの考え方はかなり異なっています。
ポロは1980年代から1990年代にかけて急成長を遂げ、アメリカ国内外にブティックをオープンした。1986年、ローレンはニューヨークのマディソンアベニューにあるライネランダー・マンションに自社のフラッグシップショップをオープンし、その後、その周りにはいくつかのローレンショップがオープンしている。1990年半ばにゴールドマン・サックスが同社の4分の1以上を買収して以来、ポロ・ラルフ・ローレンは1997年6月11日に株式を公開し、RLというシンボルで取引されるようになった。 2015年10月現在、Poloの成功はローレンに60億ドル以上と推定される個人資産をもたらし、ローレンは世界で最も裕福な200人のうちの1人に選ばれています。
概要
ラルフ・ローレンは、創業以来、オートクチュール（洗練）とクラシックライン（デザインと伝統）のバランスという、ファッション業界のブルーオーシャンのチャンスを直接生かす戦略を開発し、運用しています。新しい時代のアイデンティティとクラシックなデザインをうまく組み合わせることで、ラルフ・ローレンは幅広い層の消費者にアピールし続けているのです。 ラルフ・ローレンは一貫して、市場ごとに異なる価格帯の商品を開発してきた。メンズ、レディース、キッズのアパレルからアクセサリー、フレグランス、ホーム用品まで、数十ドルから数千ドルの価格帯で販売。ラルフローレンの各レーベルには、ターゲットとなる顧客、明確な市場、そして各レーベルごとに異なる価格が設定されます。
ローレンは、1980年半ばに脳の良性腫瘍を取り除く手術を受けた。以来、数多くのがん研究・医療活動に資金を提供し、1989年にはジョージタウン大学にニーナ・ハイド乳がん研究センターを共同設立しました。ローレンは莫大な財産をもとに、「ブラック・プリンス」と呼ばれる1930年製メルセデス・ベンツ・カウント・トロッシSSKをはじめとする希少車の有名なコレクションを集めました。2005年、ローレンはボストン美術館でのコレクション展示を許可した。2011年には、パリで愛車コレクションの一部が展示されました。
